社員として、私たちは会社の企業文化や価値観を深く理解し、特定しなければなりません。常に企業の利益が最優先でなければなりません。さらに、この仕事をより高い徳と知恵の地位で受け入れ、歓迎することが必要です。困難な挑戦!
1. 企業の目的:
調和のとれた組織を築き、高品質な製品の製造に凝縮し、顧客の期待に応える高品質な製品を作り上げます
2. エンタープライズのビジネス哲学:
顧客は企業の基盤であり、経営は利益の源であり、品質は生き残るための礎です
3. 企業の人間主義環境:
人間化とシステムの組み合わせ、そしてそのギャップが自らを広げ続けていることを認識し、
有資格な従業員:明、非遵守、規律、礼儀正しく調和のとれた共存、そして努力を重視します。
有資格のマネージャー:責任を心に留め、従業員を心に抱きましょう。
4. 企業人材ガイドライン:
才能重視で、倫理を美徳としています。
5. 従業員スタイル
まずは人間らしく行動し、行動を起こしてください。3。率直に話さず、いじめたり隠したりしないでください。勤勉さと自主性、怠惰で自由であってはいけない;
困難や挫折は常に一時的なものです。一生懸命努力すれば、問題よりも方法の方が多いのです。
6. 従業員および企業の価値観:
従業員と企業の共通の発展
(1) 優れた仕事の質と効率的な業績で自分の価値を示す
(2) エンタープライズは、オーナーと従業員が共に生き残り、発展するためのプラットフォームです。
(3) この企業は、所有者のシステムによって共通の利益やリスクを共有する大きな家族です。
(4) 企業は学校である。従業員が企業に献身する一方で、自身の質も向上し、常に積極的であり、自身の価値は新たな高みを生み出し続けます。
1. 企業の目的:
調和のとれた組織を築き、高品質な製品の製造に凝縮し、顧客の期待に応える高品質な製品を作り上げます
2. エンタープライズのビジネス哲学:
顧客は企業の基盤であり、経営は利益の源であり、品質は生き残るための礎です
3. 企業の人間主義環境:
人間化とシステムの組み合わせ、そしてそのギャップが自らを広げ続けていることを認識し、
有資格な従業員:明、非遵守、規律、礼儀正しく調和のとれた共存、そして努力を重視します。
有資格のマネージャー:責任を心に留め、従業員を心に抱きましょう。
4. 企業人材ガイドライン:
才能重視で、倫理を美徳としています。
5. 従業員スタイル
まずは人間らしく行動し、行動を起こしてください。3。率直に話さず、いじめたり隠したりしないでください。勤勉さと自主性、怠惰で自由であってはいけない;
困難や挫折は常に一時的なものです。一生懸命努力すれば、問題よりも方法の方が多いのです。
6. 従業員および企業の価値観:
従業員と企業の共通の発展
(1) 優れた仕事の質と効率的な業績で自分の価値を示す
(2) エンタープライズは、オーナーと従業員が共に生き残り、発展するためのプラットフォームです。
(3) この企業は、所有者のシステムによって共通の利益やリスクを共有する大きな家族です。
(4) 企業は学校である。従業員が企業に献身する一方で、自身の質も向上し、常に積極的であり、自身の価値は新たな高みを生み出し続けます。
